Consultoría Administrativa

Diagnóstico y diseño organizacional

En Bakker & Partners analizamos la estructura actual de su empresa para identificar áreas de mejora y proponer un modelo organizativo más eficiente y alineado con su estrategia corporativa.
Nuestro enfoque combina el análisis estructural con la evaluación de procesos clave, jerarquías, flujos de comunicación y funciones críticas.
Una organización bien diseñada impulsa la productividad, mejora la coordinación interna y potencia los resultados globales.

Incluye:

  • Evaluación de la estructura organizativa actual
  • Mapeo de procesos y roles
  • Propuesta de rediseño estructural
  • Definición de organigramas y niveles de decisión

 

Resultado: una estructura sólida, coherente y orientada al logro de objetivos estratégicos.

Elaboración de manuales de procedimientos, políticas y funciones

Un proceso bien documentado garantiza la continuidad del negocio.
Nuestros consultores desarrollan manuales de procedimientos, políticas internas y descripciones de puestos adaptados a la realidad de su empresa.

Este servicio le permitirá estandarizar su gestión, reducir errores operativos y fortalecer la cultura corporativa.
Además, facilita la inducción de nuevos colaboradores y promueve la coherencia en la ejecución de tareas diarias.

Nuestros manuales permiten

  • Documentar procesos de forma ordenada y accesible
  • Reducir errores operativos y duplicidad de tareas
  • Facilitar la inducción de nuevos colaboradores
  • Garantizar la trazabilidad y cumplimiento normativo

 

En Bakker & Partners creemos que documentar es sinónimo de profesionalizar.

Implementación de indicadores de gestión (KPIs)

Medir es mejorar.
Definir indicadores de gestión adecuados le permite monitorear el desempeño real de su empresa y tomar decisiones basadas en resultados.

En Bakker & Partners diseñamos sistemas de medición adaptados a cada área: finanzas, ventas, operaciones y recursos humanos.
Cada KPI se formula de acuerdo con objetivos concretos y se integra dentro de tableros de control fáciles de interpretar.

Nuestras soluciones en indicadores incluyen:

  • Definición de métricas estratégicas y operativas
  • Diseño de tableros de control (dashboards)
  • Capacitación en interpretación de resultados
  • Acompañamiento en la toma de decisiones

Con una buena gestión de indicadores, su empresa podrá anticiparse a los cambios y reaccionar a tiempo.

Asesoría en planificación estratégica y control administrativo

Toda empresa necesita una hoja de ruta clara.
Nuestra asesoría en planificación estratégica le ayuda a definir objetivos, metas y mecanismos de control que garanticen su cumplimiento.

Cuando trabajamos junto a su equipo, iniciamos con un análisis de entorno, oportunidades y debilidades. Luego definimos una estrategia clara con acciones medibles y responsables definidos.

Además, brindamos acompañamiento permanente en el control administrativo, asegurando la correcta ejecución de los planes establecidos.

Objetivo: ayudarle a transformar la estrategia en resultados tangibles.

Nuestro proceso incluye:

  • Diagnóstico situacional y competitivo
  • Definición de misión, visión y valores
  • Establecimiento de objetivos y planes de acción
  • Implementación de sistemas de control y evaluación

Diseño e implementación de sistemas de control interno

La confianza en la gestión nace del control.
Un sistema de control interno eficiente permite prevenir errores, reducir riesgos operativos y fortalecer la gobernanza corporativa.

En Bakker & Partners diseñamos e implementamos controles adaptados al tamaño y complejidad de su organización, asegurando que cada procedimiento cuente con los mecanismos adecuados de supervisión y validación.

Estos sistemas no solo reducen riesgos, sino que también generan confianza en los inversionistas, colaboradores y socios estratégicos.

Nuestras soluciones abarcan:

  • Identificación y análisis de riesgos
  • Diseño de controles preventivos y correctivos
  • Procedimientos de auditoría interna
  • Capacitación en gestión de control y cumplimiento